二、血制品三巨頭發(fā)展歷程
1、Grifols:專注血制品行業(yè),發(fā)展協(xié)同的器械產(chǎn)品
1.1、并購實現(xiàn)飛躍
早期的血制品生產(chǎn)廠家,2000年后迅速全球擴張。Grifols前身是1940年由一位名叫GrifolsRoig的醫(yī)生成立的Grifols實驗室。1951年血漿分離術(shù)發(fā)明后,1958年Grifols在西班牙的投漿站開始運行。1988年Grifols建立葡萄牙分公司,走上了全球化的道路。
1995年Grifols的西班牙工廠和白蛋白獲得FDA認證和批文。2002年Grifols收購了美國43家漿站,開始了垂直整合。2003年Grifols收購了AlphaTherapeutics,擁有了在美國的第一個生產(chǎn)車間。2006年其IVIG獲得FDA批文,公司股票在西班牙交易所上市。2011年Grifols收購Talecris,并在Nasdaq上市。2014年Grifols收購了Norvatis的輸血類器械資產(chǎn)。
并購Talecris帶來質(zhì)的飛躍。Grifols以34億美元對TalecrisBiotherapeutics的并購是其全球擴張的標志性事件。整合了同樣為血制品企業(yè)的Talecris后,Grifols在漿站數(shù)量,采漿量,投漿量和血制品的銷售額上都有跨越式的提升。
躋身全球血制品企業(yè)前三。2011年以來的并購和收購使Grifols的營收呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,2010-2015年CAGR為31.42%,2015年血制品營收突破30億歐元。2015年Grifols血制品營收33億美元,距離第一二名CSL和Baxalta只有4億美元的差距,領(lǐng)先第四名Octapharma17億美元,穩(wěn)坐全球血制品市場第三把交椅。在細分市場上,2011年后的Grifols在靜丙、血源凝血VIII因子和A1PI市場占比居首位。
1.2、專注血制品
沒有進軍重組產(chǎn)品的計劃。全球血制品前三企業(yè)中,CSL和Baxalta都擁有重組凝血因子產(chǎn)品,其中Baxalta重組產(chǎn)品占比達到了總營收的40%,超過20億美元。但Grifols長期以來都沒有進軍重組凝血因子類產(chǎn)品的計劃,而是更加重視當前血制品規(guī)模的擴張、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和血制品適應癥的增加。
大力投資血制品原材料環(huán)節(jié)。Grifols2015年擁有漿站159個,超過了血制品營收第一的CSL的128個。Grifols計劃通過新漿站的建設(shè),到2020年漿站總數(shù)達到215個。2015年Grifols采漿量為8200噸。隨著新的位于Clayton的投漿車間的建成,Grifols產(chǎn)能達到了12500噸,居行業(yè)領(lǐng)先地位。
專注血制品的研發(fā)和推廣。沒有開發(fā)重組產(chǎn)品的Grifols更加專注于新的血制品產(chǎn)品的開發(fā)、已經(jīng)存在的血制品的推廣、新的適應癥的開發(fā)等,其中包括新的特種免疫球蛋白的研發(fā)、多區(qū)域血漿混合后生產(chǎn)的靜丙、A1PT含量檢測試劑盒和白蛋白新適應癥等。
1.3、積極發(fā)展協(xié)同的診斷器械業(yè)務(wù)
診斷器械業(yè)務(wù)占比上升。Grifols的診斷器械業(yè)務(wù)經(jīng)過2014年對Norvatis的輸血類診斷資產(chǎn)的收購后,從2010年1億歐元左右的銷售額增長到了2015年7億歐元左右的銷售額。該業(yè)務(wù)的占比從2010年的11%上升到了2015年的18%,在Grifols的收入中有著不可忽略的貢獻。
診斷業(yè)務(wù)主要集中在血液采集和輸注產(chǎn)業(yè)鏈。Grifols診斷器械業(yè)務(wù)主要集中在血液的采集、檢測、血型的確定和輸注時的可溯性上,基本覆蓋了整個產(chǎn)業(yè)鏈。加上醫(yī)院器械業(yè)務(wù)生產(chǎn)的包裝袋和輸液器械等,Grifols在血液和血漿的采集和使用上實現(xiàn)了全面覆蓋。
核酸血篩(NAT)業(yè)務(wù)和血漿采集業(yè)務(wù)高度協(xié)同。在Grifols診斷業(yè)務(wù)中,核酸血篩業(yè)務(wù)占比過半,達到54%。Grifols的核酸血篩業(yè)務(wù)是和Hologic合作進行的,其中Grifols貢獻專利、商業(yè)化和美國以外的注冊等,Hologic提供產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)、技術(shù)專利和美國的注冊。核酸血篩的收入Grifols和Hologic各取50%。在歐美地區(qū)血漿采集的費用中有10-20%的成本是檢測費用,檢測方法有核酸血篩和免疫血篩。核酸血篩具有更高的靈敏度等優(yōu)勢,超過60%的地區(qū)對血液或血漿的檢測都是使用的NAT。Grifols自身開發(fā)銷售的核酸血篩儀器、試劑和軟件能進一步降低自身血漿采集的成本,起到協(xié)同作用,增強市場競爭力。
2、Baxalta:凝血因子市場領(lǐng)跑者
2.1、凝血因子占比高
重組凝血因子產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)跑者,市場占比第一。自1992年全球第一個重組凝血因子產(chǎn)品VIII因子的上市以來,Baxalta給全世界的血友病患者帶來了一系列減輕病患痛苦的產(chǎn)品。重組產(chǎn)品由于沒有天然純化的凝血因子的血源性病毒污染等危險,受到市場的熱烈歡迎?,F(xiàn)在,Baxlta成為首個研制一周用藥一次的超長效重組VIII因子的企業(yè)。擁有大量優(yōu)秀重組凝血因子產(chǎn)品的Baxalta在該市場上長期占據(jù)市場份額頭把交椅。2015年,其重組凝血因子產(chǎn)品銷售額23.34億美元,市場占比31.23%。
由于發(fā)達的重組凝血因子業(yè)務(wù),Baxalta的血制品業(yè)務(wù)占比是三大血制品巨頭中最低的,為60%左右。Baxalta由于今近年來沒有進行血制品方面的并購,及較大的體量(37億),其血制品營收增速為6%左右,和行業(yè)增速匹配。近年來凝血因子市場增速下滑,造成2015年Baxalta整體營收增速在2%左右。
2.2、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)幾經(jīng)調(diào)整,瞄準腫瘤藥物和單抗藥物
前身擁有血制品(包含重組),靜脈輸液器械和透析器械三大業(yè)務(wù)。Baxalta的前身Baxter是1931年做靜脈輸液器械起家,20世紀60年代逐漸拓展至透析器械業(yè)務(wù)成型的。1980-1990年,Baxter大肆收購了一系列血制品生產(chǎn)廠家和漿站,其中包括了疫苗業(yè)務(wù)。1992年推出全球第一款重組凝血VIII因子產(chǎn)品,血制品(包含重組),輸液器械和透析器械三大業(yè)務(wù)成型。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)幾經(jīng)調(diào)整。從Baxter到現(xiàn)在的Baxalta,Baxter的業(yè)務(wù)經(jīng)歷了數(shù)次大的調(diào)整。1992年,Caremark從Baxter剝離,日后與CVS合并成立了當前美國藥品零售商兩巨頭之一的CVSCaremark。Baxter作為2009年全球第一家研制出H1N1(豬流感)疫苗的公司,卻在2014年剝離了自己的疫苗業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)讓給了輝瑞。2015年7月,Baxter血制品(包括重組凝血因子)業(yè)務(wù)正式獨立成立新公司Baxalta。2016年1月,罕見病治療藥物公司Shire開始了對Baxalta的并購,涉及金額340億美元。若并購成功完成,Baxalta將在Shire的董事會占有3個席位。
瞄準腫瘤藥物和單抗藥物,大部分產(chǎn)品都處于管線中后期。Baxalta的管線中可以大概分為四類產(chǎn)品,分別是重組凝血因子類、血制品類、單抗類和抗腫瘤類。以血制品和重組凝血因子起家的Baxalta近年來大力發(fā)展抗腫瘤藥物和單抗藥物,可以看到該兩類產(chǎn)品所處的管線位置都比較靠中后(III期臨床居多),在5年內(nèi)應該會有不少產(chǎn)品上市。此外,其抗腫瘤藥物和單抗藥物在研藥物的另一個特點是大多數(shù)是與別的公司合作開發(fā),這與Baxalta的研發(fā)優(yōu)勢為重組凝血因子有關(guān)。除了下述管線外,Baxalta還和Symphogen進行合作,將針對6個腫瘤免疫檢查點進行藥物的開發(fā),預計2017年將會有藥物進入臨床試驗。
3、CSL:血制品市場老大
3.1、保持疫苗+血制品業(yè)務(wù)
CSLBehring來自4家公司前身機構(gòu)的合并,其最早的歷史可追溯到1904年Behringwerke公司成立,創(chuàng)始人是第一位諾貝爾醫(yī)學獎的獲得者埃米爾?馮?貝林博士(EmilvonBehring),公司當時生產(chǎn)和提供抗壞疽血清和霍亂疫苗。1946年Behringwerke成為歐洲第一個開始以工業(yè)規(guī)模從人血漿中分餾血漿蛋白的公司。1916年,母公司即CSLLimited(thenCommonwealthSerumLaboratories)成立了,負責為澳大利亞提供疫苗。4個公司前身中除了Behringwerke和CSLLimited外,另外兩家都是以血制品為主業(yè)的公司。1940年在美國伊利諾斯州Kankakee成立的ArmourPharmaceuticals是美國二戰(zhàn)期間人血白蛋白的最大供應商。1949年在瑞士成立的的ZLB(ZentrallaboratoriumBlutspendedienst)是當?shù)丶t十字會的一個部門,1951年接到瑞士政府的一項委托命令,要求通過瑞士紅十字輸血服務(wù)機構(gòu)供應血液產(chǎn)品。
2000年左右完成血制品業(yè)務(wù)的并購和CSLBehring的成立。1981-2000年,4家CSL的前身公司完成了兩兩合并,其中CSL收購ZLB,Armor和Behringwerke合并成為了AventisBehring。這兩家合并后的公司同時在2001年進行了大規(guī)模的漿站收購。2004年CSL收購AventisBehring并與ZLBBioplasma重組后成立了CSLBehring,成為世界第一大血制品生產(chǎn)商。
歷史上屢次推出重磅產(chǎn)品。CSLBehring的前身公司在血制品的研發(fā)中占有重要的地位,研發(fā)和制造了一批里程碑式的產(chǎn)品,包括世界上第一種IVIG、經(jīng)巴氏消毒處理的VIII因子和抗-D免疫球蛋白。此外Behringwerke研究人員還在1955年首次發(fā)現(xiàn)了A1PI。
保持疫苗+血制品的結(jié)構(gòu)。1916年成立的CSL母公司一直為澳大利亞和新西蘭提供疫苗產(chǎn)品,這一業(yè)務(wù)一直保持至今?,F(xiàn)在,CSL自己生產(chǎn)的疫苗有流感,白喉和破傷風及Q熱疫苗,代理其他包括默沙東的HPV疫苗Gadasil、麻風腮M-M-RII等疫苗?,F(xiàn)在CSL業(yè)務(wù)包括三部分,分別為血制品(包括重組)的CSLBehring、疫苗的Seqirus和CSL授權(quán)部分,分別占CSL最新半年報收入81%、17%和2%。
收購Norvatis流感疫苗資產(chǎn)。2015年8月CSL完成了對Norvatis流感疫苗資產(chǎn)的收購。完成整合后,CSL成為了全球第二大的流感疫苗生產(chǎn)商,在美國、英國、德國和澳大利亞都有了大型的生產(chǎn)基地。完成收購后,CSL疫苗業(yè)務(wù)收入迅速增加,從2015上半年年的2.32億美元上升到了2015年下半年的5.19億美元。
3.2、血制品營收占比第一,細分市場增速具代表性
血制品收入和種類行業(yè)第一,收入增速略高于行業(yè)增速。CSLBehring在其約100年的發(fā)展中一直走在了血制品行業(yè)的前列,目前是唯一一家血制品種類超過20種的廠家,擁有23種不同種類的血制品產(chǎn)品(不包含重組)。其血制品的營收也一直占據(jù)第一的位置,2015財年血制品收入45.49億美元,與第二名Baxalta的37.03億元拉開了實質(zhì)上的差距。2010-2015年CSL血制品營收CAGR為8.39%,比行業(yè)的6%略高。
細分市場增速趨勢具有代表性。CSLBehring血制品營收結(jié)構(gòu)和全球血制品總體結(jié)構(gòu)的除血源凝血因子的占比外,其他種類的占比基本一致。此外,超40億美元的收入和覆蓋全球的銷售網(wǎng)點等特點決定了CSLBehring的血制品細分市場營收增速可以代表全球細分市場的增速趨勢??梢钥吹剑谌蚪?jīng)濟下行的壓力下,靜丙和血源凝血因子的增長已經(jīng)乏力。白蛋白在中國和美國消費的拉動下已經(jīng)過了頂點,增速開始放緩。A1PI等小規(guī)模的血制品藥物增速在行業(yè)增速以上,未來空間可期。
管線中單抗占一半比例。在CSL管線中,血制品類的新產(chǎn)品只有巨細胞病毒IVIG,其他都是現(xiàn)有產(chǎn)品在新的適應癥或者用藥途徑上的拓展。對于重組凝血因子產(chǎn)品來說,單鏈VIII因子已進入注冊階段,將會成為CSLBehring第一個VIII因子長效產(chǎn)品。值得注意的是,單抗類產(chǎn)品占據(jù)了CSL管線近一半的位置,以腫瘤為適應癥的單抗占單抗在研產(chǎn)品的一半??梢?/span>CSL和Baxalta一樣,對于單抗和腫瘤兩個領(lǐng)域有著極大的興趣和投入。
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